A princípio a ideia teve o seu mérito, no entanto, logo que chegou ao conhecimento dos profissionais que prestam o primeiro atendimento aos pacientes sintomáticos do coronavírus, os telefones da redação do JORNAL DO ÔNIBUS de MARÍLIA, dispararam e pelo WhatsApp muitas mensagens manifestando a revolta e indignação.

Ocorre que, desde 8 de março, a Secretaria Municipal da Saúde de Marília atualizou a reorganização dos atendimentos das unidades de saúde da cidade para o atendimento a sintomáticos da Covid-19, portanto se transformando na porta de entrada dos pacientes contaminados e, que são recebidos para a realização de exames ou para consulta médica, antes do encaminhamento para o PA-Sul ou UPA da Zona Norte, sendo portanto o primeiro contato da enfermagem com os sintomáticos. Relembre as unidades elencadas para este atendimento.

Unidades para pacientes com coronavírus sintomáticos (7 unidades)

  • UBS Nova Marília
  • UBS Cascata
  • USF Argolo Ferrão
  • UBS Castelo Branco
  • USF Santa Antonieta III Liliana
  • USF Jardim Maracá
  • UBS São Miguel.

Só para se ter uma noção dos que foram “esquecidos” injustamente, em cada unidade trabalham em média, 2 a 3 médicos, 2 a 4 enfermeira, 3 a 4 técnicas de enfermagem e pelo menos 3 auxiliares de enfermagem. Com isso cada unidade movimenta diariamente em torno de 8 à 10 profissionais que ficam em contato direto com os pacientes, sem contar aqui os servidores da limpeza. Se multiplicarmos pelas 7 unidades, teremos um número aproximado superior a 60 servidores que foram renegados pelo projeto.

Na realidade, é um substitutivo ao projeto de lei complementar nº16 / 2021, que institui gratificação extraordinária para enfrentamento da Covid-19, de caráter temporário em decorrência da calamidade pública provocada pela pandemia do Coronavírus, a ser paga a médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e auxiliares de enfermagem atuantes exclusivamente na área Covid-19 dos serviços de urgência e emergência do município.

No texto do projeto, se reconhece como profissionais que estão em risco, e portanto serão contemplados o serviço de atendimento móvel de urgência (SAMU ), a unidade de pronto atendimento da zona sul (PA-Sul ) e o polo emergencial, criado para dar suporte ao PA-Sul que foi instalado de forma improvisada na UBS da Nova Marília. Confira a redação.

Senhor Presidente ,
Apresentamos Substitutivo ao Projeto de Lei Complementar nº 16 / 2021 com a inclusão do trecho grifado;
“Art. 1º . Fica instituida gratificação extraordinária para enfrentamento da Covid-19, de caráter temporário em decorrência da calamidade pública provocada pela pandemia do Coronavírus, a ser paga a médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e auxiliares de enfermagem atuantes exclusivamente na área Covid-19 dos serviços de urgência e emergência do município, assim considerados o Serviço de Atendimento Móvel de Urgências (SAMU), a unidade de Pronto Atendimento na Região Sul (PA Sul) e os leitos de Suporte à unidade PA sul instalados na Unidade Básica de Saúde (UBS) Nova Marília”.
A medida visa deixar mais expresso que a gratificação extraordinária destina-se exclusivamente aos profissionais atuantes na área Covid-19 das unidades indicadas.

Atenciosamente DANIEL ALONSO
Prefeito Municipal

A gratificação extraordinária Covid-19 será calculada por hora trabalhada e deverá ser paga com os seguintes valores ;

  • I- Médico : R$ 48,00 ( quarenta e oito reais ) por hora
  • II-Enfermeiro : R$ 20,00 ( vinte reais ) por hora.
  • III- Técnico de Enfermagem e Auxiliar de Enfermagem : R$ 6,00 ( seis reais ) por hora

Esta lei entra em vigor na data de sua publicação no Diário Oficial do Município e produzirá efeitos até o dia 31 de Dezembro de 2021. Confira a íntegra do que foi apresentado pelo Prefeito Daniel Alonso;

Outras 25 unidades foram separadas para pacientes assintomáticos, 8 unidades para monitoramento e 8 unidades mistas. Voltamos a reiterar o mérito do substitutivo ao projeto, no entanto, o que questionamos e desde já nos solidarizamos com os funcionários envolvidos, é com a abrangência da lei que esqueceu justamente aqueles que realizam o primeiro contato. Basta comparecer a uma das 7 unidades para comprovar o risco que os mesmos estão expostos com a mesma intensidade das unidades que serão contempladas pelo projeto. Se o fato não fosse verdade, os profissionais não estariam usando equipamentos especiais de proteção a exemplo das unidades consideradas exclusivas de área Covid-19.

Uma das manifestantes que entrou em contato com nossa redação na tarde de ontem, em tom de revolta e desânimo, acabou desabafando; “Hoje é o dia do Profissional da SAÚDE, fazer esse tipo de diferença neste dia, é um presente muito motivador para toda uma equipe que há mais de um ano faz este tipo de atendimento”, finalizou a profissional que, preservamos a imagem para se evitar retaliações.

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: O Líder deve ser um motivar nato de sua equipe.

Liderança: Como Ser um LÍDER de Sucesso com Liderança Eficaz

Quando se busca a excelência nos resultados, em qualquer lugar do mundo, deve-se atentar que o resultado positivo esperado depende de uma boa liderança e motivação. Isso porque o estado de ânimo dos funcionários está conectado ao nível de produtividade e, também, à qualidade do trabalho exercido e o seu reconhecimento.

Reconhecer as qualidades individuais dos membros da equipe e criar uma cultura de constantes feedbacks são algumas das estratégias que quem ocupa cargos de comando precisa desenvolver para tornar seu time cada vez mais estimulado e produtivo.

Sentir-se motivado traz inúmeros benefícios ao indivíduo (tanto na vida pessoal quanto na profissional). Quando estamos estimulados a fazer algo, ganhamos uma satisfação interior que contribui para elevar nossa autoestima e nosso bem-estar, aumentando, também, a força de vontade, a autodeterminação e a competência individual.

Ter objetivos e metas bem definidas na vida e no trabalho é fundamental para manter-se com essa sensação de engajamento. Melhor ainda é quando encontramos um propósito de vida, que nos faz enxergar resultados positivos a curto e a longo prazo.  

Quando se trata do âmbito profissional, funcionários desmotivados são um perigo para o sucesso de qualquer empresa. Além de diminuírem, gradativamente, seu próprio nível de produtividade, acabam influenciando negativamente o restante do grupo.

Esse é um fator que pode comprometer os resultados das ações, abrindo chances para pedidos de demissões e momentos de crise. Mas a boa notícia é que um quadro de desmotivação isolada ou sistêmica pode ser revertido quando se tem um líder que busca incentivar e estimular os funcionários com atitudes pontuais, começando pela sua automotivação.

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